Řízení dle kompetencí

"Řízení dle kompetencí se používá v mnoha fázích
pracovního života jednotlivce i celé společnosti."

NAUČÍME VÁS

Dozvíte se, co to jsou kompetence, jak se dělí a jak je používat v různých fázích pracovního života zaměstnance.
Ukážeme vám, jak nejlépe kompetence popsat, jak stanovujeme, hodnotíme a rozvíjíme úrovně kompetencí ve firmách. 

Získáte odpovědi na otázky, jako jsou např.:

• Co to jsou kompetence a jaké druhy kompetencí existují?  Co to jsou klíčové kompetence?
• Jak je budeme kategorizovat, aby s nimi uměli manageři a zaměstnanci pracovat a rozuměli jim?
• Které kompetence se dají rozvíjet snadno a které téměř ne?
• Jaký model řízení dle kompetencí je vhodný pro vaši firmu?
• Jak máme kompetence hodnotit, jak vést rozhovor s hodnoceným, jak je překlopit do rozvojového plánu?
• Kdo za to zodpovídá, jaká je kolem kompetencí administrativa a jak to všechno zvládnout.

VÝUKOVÉ METODY

Interaktivita, případové studie, řešení účastníky, sdílení zkušeností ...